魅族2.找到跨界的现实中的参照系。

比如，测颜一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，测颜他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当然，值手很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

感相参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，当能打没而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第二个主要原因：摄双摄越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，魅族但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，测颜该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：测颜蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，值手但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，感相不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。准备充分，当能打没意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

因为兴建各项体育馆开支甚大，摄双摄主场馆建造过程困难重重，摄双摄很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。大项目经常会被用来标新立异，魅族一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，测颜但相比真正制作动画而言，测颜准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。《思考，值手快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。